揭秘小汽车之侦探:从新手到高手的全面攻略
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一、社区化
供应链管理社区化是基于供应链管理中核心企业为主体,在上下游企业延伸的基础上,构建的社区化供应链管理平台。目前以构建供应链管理上游采购平台和下游分销平台最为常见。
供应链管理平台是为行业内具有相同业务的企业,发现优质产品供应商,以优化供应链管理资源。以采购平台为例:面对多个采购主体,采购内容相同时,对质量、价格等综合因素选择出优质供应商。供应链管理社区化适用于集团性企业或是垂直行业类企业。
二、自动化
供应链管理自动化主要是自动化补货。
美国供应链管理协会曾提出连续补货模型,利用及时准确的销售时点信息确定已销售的商品数量,根据零售商或批发商的库存信息和预先规定的库存补充。但是,连续补货人工操作,压力较大,易出错,供应链管理自动化就在此基础上产生了。
供应链管理平台自动发出操作指令,对商品进行自动补货和结算。目前供应链管理自动化可以根据过往的销售情况,做出产品的销售预测。以连锁店为例:先前店长想要了解某一产品销售情况,只可以从现有店铺的销售数据进行预测,供应链管理自动化可以实现基于所有店铺的销售数据进行预测、补货。
供应链管理自动化的有点就是节约人力,例如现在日本的售货机和无人便利店,系统依据补货模型自动补货。未来供应管理自动化的理想状态是不需要人力,达到商品供应全部自动化。
三、智能化
供应链管理中的智能化分为:硬件智能化和软件智能化。
1、供应链管理中的智能化硬件目前应用比较广泛的是RFID标签和执行设备。
RFID技术,又称电子标签、无线射频识别,是一种通信技术,可通过无线电讯号识别特定目标并读写相关数据,而无需识别系统与特定目标之间建立机械或光学接触。
在纽约,服装店已经使用到这方面的技术,通过试穿衣服的数据,来预测衣服的售卖情况。比如,可以找到衣服试穿比较多,却卖不出去的原因,找到相应问题点,对售卖衣服进行改进。
医药供应链应用RFID标签,由药品供应商判断使用情况进行补货,目前应用比较多的就是寄售类高值耗材药品。
供应链管理中的执行设备主要是指自动发货机、立体货架等。
软件智能化主要是在数据收集基础上进行分析和预测商品销售情况,为企业提供数据分析的基础。
四、可视化
供应链可视化就是利用信息技术,采集、传递、存储、分析、处理供应链中的订单、物流以及库存等相关指标信息,按照需求以图形化的方式展现出来。
供应链可视化的基本内容:
(1)流程处理可视化。包括订单处理、订单查收、订单实现、订单到账等。
(2)仓库可视化。包括对存储单元进行分类编码和属性定义(容量、可存放零件等),入库时自动分配存储单元,出库时提醒操作人员从指定的存储单元上取货。
(3)物流追踪管理可视化。产品物流过程涉及很多企业不同信息,企业需要掌握货物的具体地点等信息,从而做出及时反应。
(4)应用可视化。用户可以通过界面采集数据、提炼数据、获得管理功能,进行分析、统计、报表,以做出管理决策,这也为企业提供了一个数据输入、导入、上载的平台。